Największa nowość
Raport dla zespołu

Raport Zespołowy

Gotowa analiza całego zespołu: mapa profili, luki, tarcia i protokół zachowań pod presją. Składana automatycznie z profili poszczególnych osób.

11 sekcji analizy+ analiza każdej osobyod 3 osób

Potrzebne profile wszystkich osób w zespole · min. 3 osoby. To materiał do warsztatu — nie wysyła się go bez omówienia. Osoby przebadane wcześniej nie wypełniają testu ponownie.

Co pokazuje ten raport

Struktura raportu

1

Metryka zespołu

Skład, role, styl naturalny i adaptowany każdej osoby.

2

Profil zbiorczy

Średni udział każdego stylu, liczba osób przeważających i wspierających.

3

Mapa zespołu

Rozłożenie profili naturalnych i adaptowanych.

4

Analiza luk

Status każdego stylu: OK, nadmiar, brak — z konsekwencjami.

5

Role naturalne

Rola oficjalna vs naturalna i ocena dopasowania.

6

Komunikacja w zespole

Rekomendacje imiennie, para po parze. Format spotkań.

7

Zespół pod presją

Sygnały ostrzegawcze i protokół na okresy presji.

8

Naturalny vs adaptowany

Tabela delt dla każdej osoby plus średnia zespołu.

9

Rekomendacje dla lidera

Delegowanie, spotkania, decyzje, kogo dorekrutować.

10

Rekomendacje rozwojowe

Działanie, cel, format i oczekiwany efekt.

11

Podsumowanie

Kim jest ten zespół, trzy szanse, trzy ryzyka, trzy priorytety.

Co wyróżnia

Elementy, które robią różnicę

Mapa zespołu

Dwie mapy obok siebie — naturalna i adaptowana. Puste ćwiartki i skupiska to najczęstsze wnioski.

Analiza luk

Status każdego stylu: OK, nadmiar, brak — z konsekwencjami. Raport stawia hipotezy, nie badania.

Zespół pod presją

Przewidywalne wzorce rozjazdu, nazwane imiennie, plus protokół na trudny tydzień — osadzony w minutach.

Rekomendacje dla lidera

Delegowanie, spotkania, decyzje i kogo dorekrutować — wyprowadzone ze składu zespołu.

Zastosowanie

Kiedy sięgnąć po ten raport

Naturalne sytuacje

  • Lider pyta: dlaczego ten zespół nie działa sprawnie
  • Awans wewnętrzny — zarządzanie dawnymi kolegami
  • Reorganizacja albo połączenie dwóch zespołów
  • Nowo złożony zespół projektowy
  • Program rozwoju liderów obejmujący cały dział

Czego potrzebujesz i granice

  • Profile wszystkich osób w zespole — bez wyjątku (min. 3)
  • Zgody uczestników na pokazanie profili w grupie
  • Nie wysyłasz go bez omówienia — wymaga warsztatu
  • Nie jest narzędziem oceny ani podstawą decyzji personalnych

Chcesz zobaczyć ten raport w praktyce?

Umów rozmowę — pokażemy przykładowy raport i dobierzemy wersję do Twojej sytuacji.

Newsletter

Bądź na bieżąco

Zapisz się i odbieraj praktykę MaxieDISC®, nowości i materiały prosto na e-mail.