Jak wykorzystać DISC w rekrutacji pracowników?

Ciekawostką odnośnie MaxieDISC® jest, że jednym z powodów dla których test został napisany jest rekrutacja. W przeszłości przyszło mi pracować jako manager w firmie rekrutacyjnej, która napotykała na szereg problemów związanych z rekrutacją kandydatów. W pierwszej kolejności przyjrzałam się procesowi rekrutacji i zwierał on w zasadzie tylko dwa elementy. Jeden to przegląd CV a drugi rozmowa rekrutacyjna. Często okazywało się, że kandydaci są niedopasowani zarówno do stanowiska jak i do firmy w której byli zatrudniani. Skutkowało to oczywiście bardzo dużą rotacją a dla firmy, którą zarządzałam stratami finansowymi.

Zaczęłam zastanawiać się co można zrobić inaczej, lepiej i przyszło mi do głowy, ze wykorzystanie takiego narzędzia jak DISC może bardzo pomóc. Okazało się, że miałam rację. Zmiana procesu rekrutacji i włączenie do niej testów DISC – w tym wypadku MaxieDISC® poprawiło wyniki rekrutacji. Przed zastosowaniem testów aż 45% kandydatów była zwalniana lub odchodziła z pracy w pierwszych trzech miesiącach. Po wdrożeniu rozwiązania liczba ta spadła do 7%.

Jak DISC pomaga rekruterom?

Dzięki testowi DISC możemy dowiedzieć się bardzo dużo na temat osób, które aplikują na stanowiska. Pozwala on:

• zrozumieć styl pracy kandydata
• ocenić dopasowanie do zespołu
• przewidzieć sposób komunikacji
• ocenić dopasowanie do stanowiska pracy
• poznać mocne i słabe strony kandydata i pomóc mu tym samym szybciej zaadaptować się w pracy

Dopasowanie stylów do stanowisk

Przy zatrudnianiu kluczowe jest dobre dopasowanie kandydata do stanowiska pracy. Style zachowań wpływają na nasze preferencje do do wykonywanej pracy. Dla przykładu osoby o stylu C (lub posiadające ten styl jako jeden z dominujących w profilu zachowań naturalnych) lubią pracę samodzielną, analityczną, wymagająca skupienia. Dobrze czują i sprawdzają się m.in. na stanowiskach takich jak księgowy, analityk finansowy, marketer ze szczególnym uwzględnieniem działań wymagających dokonywania analiz, kontroler. Z kolei dla kontrastu osoba o stylu I świetnie będzie czuła się na stanowiskach wymagających kontaktu z dużą ilością osób np. takich jak sprzedawca np. w sklepie, gdzie trzeba mieć kontakt z klientem, nauczyciel, animator, organizator eventów, trener personalny.

Oczywiście jako ludzie umiemy się adaptować niemniej jednak znacznie zdrowiej i efektywniej jest poszukiwać pracy, która w jakiś sposób jest powiązana z naszymi naturalnymi talentami. Oszczędza to stresu i niepotrzebnych życiu zawodowym.

DISC a budowanie zespołu

DISC może pomóc również w świadomym planowaniu zespołu. Najlepsze zespołu to zespołu zróżnicowane. Aby jednak móc w zespole zróżnicowanym pracować ważne jest wzajemnie zrozumienie i nauczenie się czerpania z różnorodności zamiast wzbudzania w sobie frustracji. Budowaniu zespołu poświęcony zostanie odrębny artykuł a raczej ich seria.

Dlaczego firmy używają testów DISC?

A w zasadzie można by zapytać „Dlaczego wybitni liderzy używają DISC”. Wiedzą doskonale, że koszty zatrudniania i przyuczania nowych ludzi są znacznie wyższe niż koszty utrzymania dobrego pracownika. Wiedzą, że wato przyłożyć więcej wysiłku na etapie wyboru, gdyż oszczędza to zarówno czasu jak i stresu w późniejszym czasie. Widzą takie korzyści jak lepsza komunikacja w zespołe, mniejsza rotacja pracowników i wyższa efektywność pracy.

Jak możemy pomóc?

Możemy wesprzeć Twoją firmę zarówno w procesie rekrutacji, jak i budowania zespołem. pomagamy układać procesy i szkolić pracowników tak, aby rozumieli się nawzajem lepiej. Jesteś zainteresowany rozmową na ten temat napisz do nas na office@maxiedisc.com