Zarządzaj lepiej. Deleguj sprawniej –
Dofinansowany Program „Efektywny Menedżer”


Image

Zarządzaj lepiej



  • Chcesz zarządzać lepiej, mieć mniej problemów z zespołem, zwiększyć efektywność?

  • Pracujesz na umowę o pracę lub prowadzisz działalność?

Jeśli odpowiedziałeś 2 x TAK,
to dofinansowany program
„Efektywny Menedżer” jest dla Ciebie!


Image

Zwiększ swoją efektywność. Dzięki „Efektywnemu Menedżerowi!


  • Motywujesz lepiej swoich ludzi do wydajniejszej pracy

  • Twój zespół sprzedaje więcej

  • Stajesz się bardziej wartościowym menedżerem

  • Zarabiasz lepiej


Dokładne terminy zostaną podane później

Dostosowujemy się do potrzeb uczestników. Prowadzimy zajęcia w weekendy i w środku tygodnia.


Jeśli chcesz:


przenieść swoją pracę
na wyższy
poziom

lepiej
motywować
pracowników

mieć sprawniej
działający
zespół

zarabać
więcej
pieniędzy

Dołącz do Programu "Efektywny Menedżer"

Ilość miejsc ograniczona...

Napisz lub zadzwoń - tel. 570 240 080

Doświadczona kadra projektu:

Karol Susicki – opiekun merytorczny

Trener biznesu, coach, trener sprzedaży, przedsiębiorca z 20-letnim doświadczeniem, manager. Jako ekspert przygotowuje i prowadzi programy zarządzające sprzedażą oraz menedżerskie dla międzynarodowej firmy Brian Tracy International.
Przygotował i nadzoruje program Szkoły Zarządzania MaxieDISC, który został sprawdzony już przez wiele dużych i średnich firm.

Wiktoria Jaros – opiekun merytorczny

Menadżer, właścicielka firmy szkoleniowo-doradczej, trener biznesu, sprzedaży. Jeden z twórców diagnozy MaxieDISC. Pracowała ze sprzedawcami takich firm jak: Bialpak, Omega Pilzno, Fanuc, Spółdzielcza Grupa Bankowa, Habys, Infoinwestor.  Jest specjalistką w dziedzinie pracy z przekonaniami i jej wpływu na poprawę wyników sprzedażowych, budowania zespołów oraz zarządzania talentami.

Magdalena Kędzia – przedsiębiorca, coach, trener

Trener biznesu, certyfikowany coach indywidualny i grupowy, mentor.
Właścicielka firmy szkoleniowo-doradczej eMKa Doradztwo Finansowe. Doświadczony sprzedawca. Od wielu lat związana ze sprzedażą produktów finansowych. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu komunikacji interpersonalnej, sprzedaży, zarządzania i wystąpień publicznych.

Małgorzata Wiśniewska – coach, trener

Trener biznesu, coach, trener sprzedaży. Od prawie 12 lat właściciel firmy szkoleniowej i menedżer.
Przeprowadziła ponad 3500 godzin szkoleniowych i coachingowych; współpracuje z jednym z banków jako konsultant HR – specjalista ds. wspierania zarządzania zasobami ludzkimi a także trener i coach wewnętrzny kadry menedżerskiej i sprzedażowej.

Tadeusz Potoniec

Tadeusz Potoniec – Konsultant TOC (teorii ograniczeń), konsultant MaxieDISC

Realizuje projekty dla przedsiębiorstw w branży produkcyjnej, handlowej, usługowej. Specjalizuje się w zarządzaniu systemowym, strategicznym i modelowaniu procesów, a także we wdrażaniu skutecznych metod zarządzania firmą. Znawca tematyki z zakresu modelu biznesowego i jego zastosowań. Poważnym obszarem jego zainteresowań jest komunikacja międzyludzka oraz zasady funkcjonowania zespołów w organizacjach.

Program „Efektywny Menedżer”


Moduł I – Jak zwiększać efektywność nie zwiększając pensji?

Uzyskanie odpowiedzi na pytanie o to jak sprawić, żeby pracownicy robili to czego chcemy?
Co motywuje ludzi? Jak zwiększać efektywność nie zwiększając pensji?

Lp.Tematy i treść zajęć edukacyjnychIlość godzin
1.Motywowanie. Dlaczego ludzie robią to co robią

  1. Modele motywacyjne.
  2. Jak ponieść motywację nie podnosząc pensji?
12h
2.Model zachowań MaxieDISC

  1. 4 strefowy model zachowań klientów
  2. rozpoznawanie zachowań klientów
  3. wyciąganie wniosków z zachowań klientów
  4. jak skutecznie komunikować się z 4 stylami
4h

Moduł II – Ja jako manager

Praca nad postawą managera w celu zwiększenia wiary w siebie oraz uświadomienia swojej odpowiedzialności za swoją pracę, zespół i organizację

Lp.Tematy i treść zajęć edukacyjnychIlość godzin
1.Postawa jako podstawowy element decydujący o sukcesie:

  1. Koło kompetencji menadżerskich
  2. Determinanty zmiany.
  3. Przekonania determinujące sprzedaż i zarządzanie.
  4. Praca z przekonaniami i jej wpływ na zwiększanie efektywności pracy.
  5. Rola postawy w pracy managera.
12h
2.Uświadomienie i budowanie odpowiedzialności za siebie, zespół, organizację.

  1. Pole troski – pole wpływu
  2. Modele zarządzania
4h

Moduł III – Delegowanie i rozliczanie

Uświadomienie wagi relacji i rozmowy z pracownikami w zarządzaniu. Uświadomienie, ze dobra komunikacja jest doskonałym narzędziem delegowania.

Lp.Tematy i treść zajęć edukacyjnychIlość godzin
1.Delegowanie i rozliczanie. Komunikacja i feedback.

  1. Analiza transakcyjna – tajemnica dobrego zarządzania
  2. Konstruowanie informacji zwrotnej
  3. Rozwiązywanie konfliktów
8h
2.Best Practice czyli dobre praktyki zarządzania zespołem

  1. Złe pytania i dobre pytania w zarządzaniu
  2. Złe zachowania i dobre zachowania w zarządzaniu
  3. Burza mózgów
  4. Wzmacnianie dobrych i osłabianie złych praktyk.
8h

Moduł IV – Podnoszenie efektywności i wydajności zespołu

Uświadomienie roli dobrego zarządzania sobą w czasie w zwiększaniu efektywności i wydajności. Zapoznanie uczestników z modelem GROW. Zapoznanie uczestników z najnowszymi narzędziami informatycznymi ułatwiającymi zarządzanie.

Lp.Tematy i treść zajęć edukacyjnychIlość godzin
1.Podnoszenie efektywności zespołu.

  1. Modele zarządzania sobą w czasie
  2. GTD
  3. Macierz Eisenhowera
  4. Model GROW jako narzędzie rozwiązywania problemów z pracownikami
  5. Nowoczesne narzędzia informatyczne
8h
2.Nowoczesne narzędzia zwiększania wydajności

  1. Model GROW jako narzędzie rozwiązywania problemów z pracownikami
  2. Nowoczesne narzędzia informatyczne
8h